8月24日上午，京煤集團黨委書記、董事長何孔翔，黨委副書記、總經理勘立軍等領導赴樂多港發展，就企業經營工作開展情況及重點工作推進情況進行調研指導。

    何孔翔一行首先到樂多港假日廣場項目實地調研，詳細了解了業態經營情況和重點工作推進情況，樂多港發展主要領導就調研領導關心的事項進行了詳細介紹。

在隨后的座談會上，樂多港發展黨委副書記、總經理馬道剛就公司1-7月經營工作開展情況及重點工作開展情況進行了匯報。1-7月，在集團的指導、支持下，樂多港發展克服疫情等不利因素影響，經營管理工作平穩有序，實現了利潤指標同比及與預算相比“雙減虧”，遺留問題攻堅取得了重大進展，樂多港品牌影響力和號召力顯著提升。

樂多港發展黨委書記、董事長喬國宏從企業歷史沿革、遺留問題攻堅、重點工作路徑規劃等方面向集團領導進行了詳盡闡述。他表示，企業遺留問題處置雖面臨諸多困難，在集團的協調支持下，樂多港將堅定信心，保持韌勁，迎難而上，全力促成問題的圓滿解決。

勘立軍指出，當前，扭虧增盈和證照辦理是樂多港的頭等大事。在預算執行上，要克服疫情影響等不利因素，不退不讓，力保全年經營指標完成；在合規管理上，要科學審慎決策，嚴格履行相關程序，確保經得起歷史檢驗；在遺留問題處置上，要錨定目標，攻堅克難，務其必成，集團也將全力以赴予以支持和幫助。

何孔翔在總結講話中指出，京煤集團始終關心關注樂多港的發展。樂多港在新領導班子帶領下，敢打硬仗、能打勝仗，鍛造了一支優秀的隊伍，歷史遺留問題解決取得了重大突破，創新的經營管理模式也進一步推動了樂多港品牌價值提升，這些都為樂多港的整體扭虧增盈工作奠定了堅實基礎。針對下階段工作，何孔翔強調，一是要加強成本控制，優化人力資源配置。二是要充分發揮安全監管職能，厘清與各經營業態管理職責和管理界限，加強對重點區域、重點設備設施的隱患排查治理。三是要增強合規管理意識，總結行之有效的方法措施，防范和化解企業經營風險。四是要創新思路和方法，堅定信心、另辟蹊徑、攻堅克難，全力推進證照辦理和扭虧增盈工作，促進企業可持續健康發展。五是要持續加強輿情管控和接訴即辦工作，筑牢意識形態主陣地。

京煤集團其他與會領導分別就各自分管領域提出了工作要求和指導意見。樂多港發展領導班子成員和相關部室負責人參加了本次調研、座談活動。（文：陳欣/圖：劉仁莉）