2021年11月19日，在樂多港管理權劃歸京煤集團一周后，京煤集團黨委書記、董事長何孔翔，黨委副書記、總經理勘立軍帶領京煤集團領導班子等一行13人到樂多港調研指導工作。

何孔翔一行首先來到樂多港萬達廣場、樂多港奇幻樂園等項目進行實地考察，詳細詢問業態運營管理及設備設施情況，隨后與樂多港領導班子進行了熱情和坦誠的座談交流。

樂多港黨委副書記、總經理喬國宏對公司各項工作進行了詳細介紹，他表示，樂多港堅決服從京能集團決策部署，堅持京煤集團黨委領導，堅定信心、積極主動，從思想融入、文化融入、制度融入、產業融入、發展融入等方面，全面做好與京煤集團的各項業務對接，堅定不移走好樂多港景區運營管理的新發展之路，努力打造京煤集團文旅平臺的人才高地和培訓大學校，為京煤集團文旅平臺不斷做出積極貢獻。

勘立軍指出，樂多港經過多年的市場歷練，已得到市場的充分認可，為京煤集團文旅產業發展積累了豐富經驗，鍛煉了過硬隊伍，建立了成熟品牌。對樂多港的下步工作，他要求，一是堅定信心，明確方向，堅決投身京煤集團文旅產業大發展，發揮“一家人、一盤棋、一條船”的精神，真正實現1+1>2的融合效果。二是穩定隊伍，培養人才，為京煤文旅打造一支優秀的景區專業化經營管理團隊。三是解放思想，創新發展，牢牢把握利好大環境和戰略機遇期，加快解決歷史遺留問題，減負前進，輕裝上陣，努力在京煤集團大家庭中不斷取得新的成績。

何孔翔對樂多港的黨的建設、人才隊伍、品牌搭建、制度機制等各方面工作表示充分肯定，對樂多港“五融入”的高站位表示非常欣慰。他指出，一是本次融合是京能集團深化京煤集團融合改革、推動集團文旅產業發展的重大戰略部署，勢必將進一步激發京煤集團的資源優勢與樂多港管理優勢的互通互補、共贏共強。二是雙方能夠高效落實京能集團工作要求，迅速融合、積極融入，勢必將京能集團文旅產業發展推入快車道，實現更加快速的融合成果。三是擁有專業化管理團隊和市場化管理經驗的樂多港并入京煤集團，勢必將使京煤集團文旅板塊的主責主業更加聚焦，為京煤文旅未來發展提供新的引擎、注入新的活力、實現新的作為。

對樂多港的未來發展，何孔翔指出，一是全力幫助樂多港解決制約企業發展的難點問題，京煤集團將在財務費用、折舊分攤、股權改革、歷史遺留問題等方面提供有力支持。二是盡力為樂多港創造更寬松的發展環境，在落實京能集團領導“三個保護”“六個不變”的基礎上，進一步加強資源整合，優化資源配置，推動樂多港實現扭虧為盈。三是將樂多港列為京煤集團文旅產業景區運營管理的主要力量，共同研究探索未來發展路徑和拓展方向，不斷提升綜合效益和協同效益，將京能文旅品牌和文旅資產不斷做強做優做大。

會上，京煤集團領導班子成員分別就各自分管工作提出了工作要求，對樂多港各項業務操作提出了指導意見。

京煤集團黨委組織部、黨委（公司）辦公室部負責人，樂多港各部門、分公司負責人參加調研座談。（文：田逾/圖：劉仁莉）